「女性管理職を増やしたい。でも、結局何をすれば良いのか…」
人的資本開示の波が押し寄せる現代において、女性管理職比率の向上が企業の喫緊の課題となっています。
ある調査によると、そもそもの人事制度や職場風土の課題に加え、「相談できる相手やロールモデルの不在」や、「（男性と比べ）自信がない」といった女性の内面に関わる課題も女性管理職が増えない理由の1つとして挙げられています。
そこで本セミナーでは、このような女性固有の課題を踏まえ、リーダーシップを育むための「経験学習を通じたアプローチ」に注目。実践的な経験を積むことで、座学では得られない問題解決能力やリーダーシップを育むことができ、自信を高め、相談し合える仲間とのネットワークを構築することが可能になります。
「経験学習を通じて、女性管理職育成にどんなインパクトがあるのか？」
「女性に追加の負担を強いることにはならないのか？」
といった疑問にもお答えします。
女性管理職育成における「経験学習の場のデザイン」「仕掛けづくり」を最新の企業事例をもとに徹底解説。奮ってご参加ください！
「女性がなかなか定着しない」「両立支援はできているが、活躍支援はできていない」等、御社の女性活躍の段階を客観的に把握・分析し、最適な研修・プログラム・コンサルティング提案をいたします。
女性心理や背景理解をベースとした深い対象者理解を促し、組織内での「関係性づくり」や、「周囲への働きかけを相互に促す」仕掛けにより“本当に行動が変わる”、“組織まで変える”研修を強みとしています。
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