★人気のセミナー動画を2025年最新版にて再録画いたしました★
【期間限定｜無料配信中】女性管理職育成にお悩みの企業様必聴！
取り組むべき施策とメリットをご紹介
コーポレートガバナンスコードの改訂や人的資本情報開示や
政府の「女性版骨太の方針」（女性活躍・男女共同参画の重点方針）などを受け、
女性役員を増やすことがより経営戦略としても必要とされるようになってきています。
しかしながらそもそも管理職や役員候補となるプール人材が育っていないなど、お悩みの声もよく聞きます。
御社の女性管理職の育成は順調ですか？
▼本セミナーでは
内閣府男女共同参画局専門委員など複数の行政委員を努めてきた
スリール株式会社代表の堀江敦子が、
「女性管理職を増やすために具体的にどのようなことが必要なのか」
「女性管理職が増えることで、会社がどう変わるのか」
について皆様に解説いたします。
| こんな方におすすめ |
| ☑女性管理職比率の目標は設定したが、具体的な進め方が分からない企業人事・DEI担当者 |
| ☑候補者を昇格させることで数字は達成したが、今後の候補者がいないとお悩みの方 |
| ☑「女性」のみの目標を設定することに社内からの批判やハレーションがある女性活躍推進担当者 |
| 動画の内容 |
| ●女性管理職比率30%を達成するために必要な3つの視点7つのポイント |
| -視点1：経営陣の取り組み |
| -視点2：現場の取り組み |
| -視点3：社内外コミュニケーション |
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スリールは、「女性がなかなか定着しない」「両立支援はできているが、活躍支援はできていない」等、御社の女性活躍の段階を客観的に把握・分析し、最適な研修・プログラム・コンサルティング提案をいたします。
女性心理や背景理解をベースとした深い対象者理解を促し、組織内での「関係性づくり」や、「周囲への働きかけを相互に促す」仕掛けにより“本当に行動が変わる”、“組織まで変える”研修を強みとしています。
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