企業様の課題を解決するための
オーダーメイドの研修

対象者 管理職向け
こんな方におすすめ
  • 育児中の社員への対応が分からない
  • 育児中の社員が根付かない
  • 多様な社員をマネジメントする体制構築に不安がある
研修概要

管理職研修は、管理職に向けた、生きてきた時代や価値観が違う他者を理解するための、ダイバーシティマネジメント研修です。擬似体験を行いながら腹落ちさせ、現場に活かしていくことを目的としています。とくに、子育て中の部下がいるリーダー・管理職に役立つ実践的な研修です。
時代の変化により、会社の中で多様な状況の社員がいる中でのマネジメントがとても困難になり、従来のやり方を見直す必要が出てきました。単純にマネジメントの仕方を学ぶだけではなく、部下の状況を理解し、どのように受け止めていくのかが重要なポイントになってきます。研修では、ワークショップを通じて管理職自らが課題意識を持ち考えることを目的としています。

この研修のポイント

1 他にはない、擬似体験型のワークショップ

管理職が、自ら課題意識を持ち、部下の考えを理解できる、他に類をみないダイバーシティ・マネジメント研修です。

2 子育て社員のモチベーション向上

子育て社員が参加することによりモチベーション向上につながります。

3 若手の視点で、会社の今後の提案がされる

研修の中で、管理職自らが会社の課題を考え提案することで、自らの意思で考える管理職を育てます。

研修プログラムの流れ

プログラム概要 【管理職のみ】

1. 育ボス研修(外部講師)

育ボスとは何か?どのようなマインドで、どのような行動を起こすことが求められているのか。育ボスの専門家にお話しを伺います。

1. ダイバーシティマネジメント ワークショップ〜仮想働き方MTG〜(グループワーク)

育児・介護・新人など、多様なメンバーを部下に持つ上司の設定で、多様なメンバーをどのようにマネジメントするのかをワークショップ形式で実践します。

1. 育児中の社員の面談方法

育児中の女性の特徴や、面談でのNG事例などを紹介し、自身の部下へのマネジメントに活かしていきます。

1. 他者理解ロープレ(ワーク)

育児中の社員と上司の役割になり、ロールプレイングを行います。自分がいかに固定観念の箱の中に入っており、見えない価値観や状況がマネジメントにおいて重要なのかが体感できます。

「復職社員向け研修」と掛け合わせて行うと、効果が高まります。

研修時間は、3〜4時間が目安です。
各社の課題によって、内容が異なりますので、上記プログラムはあくまで一例です。

受講者の声

  • 仮想働き方MTGにおいて、他者のことを理解していないと誤解が生じがちになりチームとしての業務が効率的に回っていかなくなると感じた。人を中心とした対応をするというのは新たな気付きだった。

  • 人にフォーカスをあてて対応を考える。サポートするだけではなく自立を促すことも重要。

  • 「ダイバーシティは福利厚生ではなく、経営戦略である」という言葉が印象的でした。

  • 育児休業中の方と、一歩腹を割って話をすることでお互いの理解が進むということに共感しました。

受講方法

お問い合わせいただいた後、企業様の課題や現状などをお伺いしたうえで、最適な研修、コンサルティングプランをご提案いたします。
まずは、お問い合わせのうえ、簡単なヒアリングを通じて現状をお聞かせください。
研修プランのご提案やお見積りは無料となりますので、お気軽にお問い合わせください。

コンサルティング・研修のお問い合わせ

研修の特徴

体験を通じた研修プログラムで、社員の意識をガラッと変える。

体験や、疑似体験ワークショップなどの独自の研修プログラムにより、
社員自らが体感し、考えることで「腹落ちした」「リアルにイメージできた」という意識改革を促し、
具体的なアクションに繋げることを目的としています。

研修を通して、社員の方が自らを知り、キャリアや生き方を考え、
多様なメンバーや仕事に向き合う姿勢の変化を促します。

研修・コンサルティングの内容は、各企業の状況をヒアリングさせていただいた上で、
オーダーメイドでご提供させていただくので、
画一的な研修とは違い、各企業の経営層や人事部と同じ目線で、
課題に対して本質的な効果を出していくためにサポートしていきます。

代表紹介

社員にしっかり定着し、効果が見える女性活躍推進を。

女性活躍に長年取り組み、多くの子育て家庭の状況を自らの目で見てきた女性活躍推進の第一人者が講師となり、企業の女性人材育成を支援します。何百もの子育て家庭を見てきた豊富な経験から、子育て世代と同じ目線で現場の女性の意識に寄り添いながら、状況を俯瞰して的確に課題や解決策をご提案します。
女性が活躍するためのノウハウを集約した研修を実施するため「女性活躍がなかなか進まない」とお悩みの企業様でも、コンサルタントの丁寧なサポートにより安心して導入していただくことができます。

スリール株式会社 代表取締役 堀江敦子

2010年スリール株式会社を設立。ライフキャリア教育プログラムであるワーク& ライフ・インターンを通じ、何百家庭ものキャリアや働き方を自らの目で見た経歴を持つ。

内閣府「男女共同参画会議専門委員」、厚生労働省「イクメンプロジェクト委員」、東京都文京区 「ぶんきょうハッピーベイビー応援団委員」など、複数行政委員を兼任。
日経ウーマン「次世代ガール25人」 、日経ビジネス「チェンジメーカー10」 、「第9回若者力大賞ユースリーダー賞」 選出。
日経新聞、テレビ東京ガイアの夜明けなど、メディア取材多数。

よくある質問

Q. 費用はどのくらいかかりますか。
費用は、人数規模や担当講師によって異なります。研修・コンサルティングプランのご提案やお見積は無料となりますので、お気軽にお問い合わせください。
Q. 会場はどこですか。
ご依頼いただいた企業様の社内会議室などで実施しております。北海道から九州まで全国各地に対応しております。別途会場などもケースによってご要望に応じさせていただきますので、お気軽にご相談ください。
Q. 女性社員向けの研修は、男性も参加できますか。
基本的に、男性も参加いただくことができます。各社様の状況に応じて参加者の選定についても支援させていただきますのでご相談ください。

女性活躍推進コンサルティング・研修一覧

女性活躍研修、ダイバーシティ推進研修をご用意しております。
内容は適宜ご提案も可能ですので、お気軽にご相談ください。

若手女性社員向け

若手女性社員研修

長期的なキャリアやライフを考える若手女性社員を増やす

若手の女性社員が、子どもが生まれるなどのライフステージが変わってもキャリアアップできる人材になるための、知識・マインド・コミュニケーションを学び、自律的に行動する人材を育てるためのキャリアデザイン研修です。

詳しく見る

若手女性社員向け

若手女性社員向け 両立体験プログラム

「子育てしながらキャリアアップできそう」と思える若手女性社員を増やす

若手女性社員が、3年後のキャリアを描き「仕事とプライベートの両立」の不安を払拭した上で、キャリアアップするステップを考える長期型の研修プログラムです。社内で女性活躍推進が進まない、何が課題なのかをはっきりさせて社内の女性活躍推進を盛り上げたい、という企業様を支援します。

詳しく見る

女性社員向け

女性管理職育成コンサルティング
(メンター制度構築)

女性管理職へのキャリアアップを無理なく支援する仕組みを構築する

キャリアアップへの意識付けとコミュニティづくりを行い、無理なく自然に女性管理職を目指す環境をつくります。なかなか女性の管理職希望者がいない、管理職になっても根付かないというお悩みをお持ちの企業様を支援します。

詳しく見る

子育て中の男性社員・女性社員向け

復職社員向け研修

子育てしながらキャリアアップできる社員を増やす

子育て社員が、理想のライフキャリアに向けて自律的に進んでいくための研修です。出産を機にしたキャリアダウン、モチベーションダウン、退職などでお悩みの企業様を支援します。

詳しく見る

管理職向け

管理職研修

ダイバーシティマネジメントの意識を持つ管理職を増やす

多様な世代や価値観の部下を理解するための、管理職に向けたダイバーシティマネジメント研修です。特に、育児中の社員をどうマネジメントしたら良いかわからない管理職の方を支援します。

詳しく見る

管理職、若手管理職・リーダー職向け

育ボスブートキャンプ(イクボス研修)

管理職のマネジメント力向上と、組織改革を行う

管理職やリーダー職に向けた、長期型の研修プログラムです。マネージャーが育児の当事者になる体験を通して、自分自身のマネジメントを振り返り、自らの組織を変革していくための具体的な方法を考えます。若手マネージャーのマネジメント力を向上させたい企業様に最適です。

詳しく見る

全社員向け

働き方見直しセミナー(働き方改革研修)

働き方改革を実現するために、現場が当事者意識を持つ仕組みを構築する

セミナーを通じて、社員自身が自分の生活を考え、組織の中で何が課題でどのように解決していくかを話し合うことで、社員同士の関係性が深まり、社員が自律的に動くようになります。働き方を変えるために現場に当事者意識を持ってほしいという企業様に最適です。

詳しく見る

入社を希望する学生または内定者向け

インターンシップ企画

長期的なキャリアビジョンを持って入社する社員を増やす

長期的なキャリアを考えて、自律的に進んでいくためのインターンシップを企画します、主に、企業のインターンシップとして、ワーク&ライフ・インターンを実施するなど、入社してからのミスマッチがある企業様を支援します。

詳しく見る

組織にしっかりと定着するコンサルティング・研修をご提案します。
どのコンサルティング・研修が適しているか教えてほしい、まずは費用感を知りたいという場合も
お気軽にご相談ください。

コンサルティング・研修のお問い合わせ

メールマガジン
のご登録

© sourire. All Rights Reserved.