対象者 若手・中堅社員(主に女性が対象)
こんな方におすすめ
  • ライフイベントを迎える年代の社員が、なんとなく仕事に対するモチベーションが下がっているように見える(または、転職してしまう)
  • キャリアビジョンの研修は実施しているものの、なかなか行動に繋がっていかない
  • 子育て中の社員と若手社員の座談会を実施しても、積極的に質問が出てこない(または、制度の説明ばかりが出てしまう)
概要

これからライフイベントを迎える年代の社員を対象に、ライフとワークの両面から長期的なキャリアビジョンを描くとともに、過去の行動や経験から自身の強みを再認識していきます。参加者どうしの対話を交えていくことで、なりたい自分に向けての具体的な行動を明確にしていくことを促していきます。

3つの特長

1 キャリアを“ワーク”と“ライフ”の両面から考えることで、長期的なキャリアビジョンに繋げていくことができる

ライフイベントを迎える前の方は、仕事上のキャリアだけでなく、ライフの変化に伴う、キャリアビジョンも考えていくことが重要になってきます。本研修では、ワークとライフの両面について長期的なキャリアを考えることができるため、ライフとワークの両輪を回していく上で、どんな情報・どんな行動をしていけば良いのか明確にしていきます。

2 参加者同士の対話を通して、なりたい姿や強みをより具体的にしていくことができる

本研修は、ただ単にワークシートを記入するだけでなく、記入した内容を参加者同士で共有・質問し合うことで、自分の想いをより具体的に描いていくことができます。また、他者のビジョンについて質問することで、フィードバック力を向上させることができます。

3 社員の本音を聞くことができる

本研修では、仕事上の出来事だけではなく、ライフ(プライベート)の出来事も共有していくため、仕事上の表面的な悩みや不安だけでなく、社員のモチベーション向上のために何がネックになっているのか、当事者の声から把握することができます。

研修・プログラム・サービスの流れ

対象 内容 時間
若手・中堅社員

 <パート1>キャリアビジョン
 講義:社会の流れとキャリアについて
 ワーク:5年後のなりたい姿をワーク・ライフの両面から考える
 <パート2>自身について知る
 ワーク:過去の行動や経験から、自分の強み(他者とん違い)を知るワーク
 <パート3>座談会
 先輩社員のライフキャリアを学ぶ
 <パート4>キャリアの実現に向けて
 課題解決ワーク:日常のネガティブをポジティブに変換し、伝えてみよう
 まとめ:ネクストアクション

1日

 

  対象
開催方式  オンライン(Zoomを使用)
期間  1日
費用  お問い合わせください
開催時間(目安)

 ・パート1(キャリアビジョン):9:30〜11:00
 ・パート2(自身について知る):11:00〜12:00
 ・パート3(座談会):13:00〜14:00
 ・パート4(キャリアの実現に向けて):14:00〜16:00
 ※開催時間は、企業様の勤務時間などで応相談

受講対象

 若手・中堅社員(主に女性が対象)
 ※男女ともに対象にする場合も応相談

事前課題/準備

 ・事前課題:なし
 ・準備:ワークシート
 ※ワークシートは御社の環境により、クラウドツール使用または紙で印刷など応相談

お客様の声

  • 「受講者の声」は現在準備中です。

受講方法

お問い合わせいただいた後、企業様の課題や現状などをお伺いしたうえで、最適な研修、コンサルティングプランをご提案いたします。
まずは、お問い合わせのうえ、簡単なヒアリングを通じて現状をお聞かせください。
研修プランのご提案やお見積りは無料となりますので、お気軽にお問い合わせください。

コンサルティング・研修のお問い合わせ

研修の特徴

体験を通じた研修プログラムで、社員の意識をガラッと変える。

体験や、疑似体験ワークショップなどの独自の研修プログラムにより、
社員自らが体感し、考えることで「腹落ちした」「リアルにイメージできた」という意識改革を促し、
具体的なアクションに繋げることを目的としています。

研修を通して、社員の方が自らを知り、キャリアや生き方を考え、
多様なメンバーや仕事に向き合う姿勢の変化を促します。

研修・コンサルティングの内容は、各企業の状況をヒアリングさせていただいた上で、
オーダーメイドでご提供させていただくので、
画一的な研修とは違い、各企業の経営層や人事部と同じ目線で、
課題に対して本質的な効果を出していくためにサポートしていきます。

代表紹介

社員にしっかり定着し、効果が見える女性活躍推進を。

女性活躍に長年取り組み、多くの子育て家庭の状況を自らの目で見てきた女性活躍推進の第一人者が講師となり、企業の女性人材育成を支援します。何百もの子育て家庭を見てきた豊富な経験から、子育て世代と同じ目線で現場の女性の意識に寄り添いながら、状況を俯瞰して的確に課題や解決策をご提案します。
女性が活躍するためのノウハウを集約した研修を実施するため「女性活躍がなかなか進まない」とお悩みの企業様でも、コンサルタントの丁寧なサポートにより安心して導入していただくことができます。

スリール株式会社 代表取締役 堀江敦子

2010年スリール株式会社を設立。ライフとキャリアのデザイン教育プログラムであるワーク& ライフ・インターンを通じ、何百家庭ものキャリアや働き方を自らの目で見た経歴を持つ。

内閣府「男女共同参画会議専門委員」、厚生労働省「イクメンプロジェクト委員」、東京都文京区 「ぶんきょうハッピーベイビー応援団委員」など、複数行政委員を兼任。
日経ウーマン「次世代ガール25人」 、日経ビジネス「チェンジメーカー10」 、「第9回若者力大賞ユースリーダー賞」 選出。
日経新聞、テレビ東京ガイアの夜明けなど、メディア取材多数。

よくある質問

Q. 費用はどのくらいかかりますか。
費用は、人数規模や担当講師によって異なります。研修・コンサルティングプランのご提案やお見積は無料となりますので、お気軽にお問い合わせください。
Q. 会場はどこですか。
ご依頼いただいた企業様の社内会議室などで実施しております。北海道から九州まで全国各地に対応しております。別途会場などもケースによってご要望に応じさせていただきますので、お気軽にご相談ください。
Q. 女性社員向けの研修は、男性も参加できますか。
基本的に、男性も参加いただくことができます。各社様の状況に応じて参加者の選定についても支援させていただきますのでご相談ください。

女性活躍推進コンサルティング・研修一覧

女性活躍研修、ダイバーシティ推進研修をご用意しております。
内容は適宜ご提案も可能ですので、お気軽にご相談ください。

育休からの復職者とその上司

オンライン講座【復職者×上司向け研修】

復職者と部下のお互いの理解を促し、オープンなコミュニケーションに発展させる

在宅勤務やテレワークの導入などによって、社員研修でのオンライン活用がますます注目されています。スリールでは、これまで対面で多くの企業に導入された研修を、オンラインでも効果高く受講いただけるラインナップをご用意しております。【復職者×上司向け1日研修】では、復職者に対しては、復職における不安を払拭しモチベーション高く復職に向けての準備を整えていただき、関わる上司の方には、育児中社員の状況理解を促す研修を行います。その後、復職者・上司合同でお互いのミスコミュニケーションの構造を体感していただくことで、育休復帰に向けてより良い関係性を構築していきます。

詳しく見る

育休中〜復職後1年未満の社員の方

オンライン講座【復職者向け両立キャリア研修】

自分らしい両立スタイルの構築を自律的に促す

在宅勤務やテレワークの導入などによって、社員研修でのオンライン活用がますます注目されています。スリールでは、これまで対面で多くの企業に導入された研修を、オンラインでも効果高く受講いただけるラインナップをご用意しております。【復職者向け両立キャリア半日研修】では、復職を迎える社員の方に、ご自身でライフとワークの両方についてキャリアビジョンを描いていただき、復職における不安を払拭しつつ、自律的に自分らしい両立スタイルを構築することを促していきます。

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若手・中堅社員(主に女性が対象)

オンライン講座【キャリアデザイン研修】

キャリアを“ワーク”と“ライフ”の両面から考え、長期的なキャリアビジョンに繋げる

在宅勤務やテレワークの導入などによって、社員研修でのオンライン活用がますます注目されています。スリールでは、これまで対面で多くの企業に導入された研修を、オンラインでも効果高く受講いただけるラインナップをご用意しております。【キャリアデザイン1日研修】では、これからライフイベントを迎える年代の社員を対象に、ワークとライフの両面から長期的なキャリアビジョンを描くとともに、過去の行動や経験から自身の強みを再認識していきます。

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若手女性社員向け [オンライン対応可能]

若手女性社員研修

長期的なキャリアやライフを考える若手女性社員を増やす

若手の女性社員が、子どもが生まれるなどのライフステージが変わってもキャリアアップできる人材になるための、知識・マインド・コミュニケーションを学び、自律的に行動する人材を育てるためのキャリアデザイン研修です。

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若手女性社員向け

若手女性社員向け 両立体験プログラム

「子育てしながらキャリアアップできそう」と思える若手女性社員を増やす

若手女性社員が、3年後のキャリアを描き「仕事とプライベートの両立」の不安を払拭した上で、キャリアアップするステップを考える長期型の研修プログラムです。社内で女性活躍推進が進まない、何が課題なのかをはっきりさせて社内の女性活躍推進を盛り上げたい、という企業様を支援します。

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女性社員向け

女性管理職育成コンサルティング
(メンター制度構築)

女性管理職へのキャリアアップを無理なく支援する仕組みを構築する

キャリアアップへの意識付けとコミュニティづくりを行い、無理なく自然に女性管理職を目指す環境をつくります。なかなか女性の管理職希望者がいない、管理職になっても根付かないというお悩みをお持ちの企業様を支援します。

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子育て中の男性社員・女性社員向け [オンライン対応可能]

復職社員向け研修

子育てしながらキャリアアップできる社員を増やす

子育て社員が、理想のライフキャリアに向けて自律的に進んでいくための研修です。出産を機にしたキャリアダウン、モチベーションダウン、退職などでお悩みの企業様を支援します。

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管理職向け [オンライン対応可能]

管理職研修

ダイバーシティマネジメントの意識を持つ管理職を増やす

多様な世代や価値観の部下を理解するための、管理職に向けたダイバーシティマネジメント研修です。特に、育児中の社員をどうマネジメントしたら良いかわからない管理職の方を支援します。

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管理職、若手管理職・リーダー職向け

育ボスブートキャンプ(イクボス研修)

管理職のマネジメント力向上と、組織改革を行う

管理職やリーダー職に向けた、長期型の研修プログラムです。マネージャーが育児の当事者になる体験を通して、自分自身のマネジメントを振り返り、自らの組織を変革していくための具体的な方法を考えます。若手マネージャーのマネジメント力を向上させたい企業様に最適です。

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全社員向け

働き方見直しセミナー(働き方改革研修)

働き方改革を実現するために、現場が当事者意識を持つ仕組みを構築する

セミナーを通じて、社員自身が自分の生活を考え、組織の中で何が課題でどのように解決していくかを話し合うことで、社員同士の関係性が深まり、社員が自律的に動くようになります。働き方を変えるために現場に当事者意識を持ってほしいという企業様に最適です。

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入社を希望する学生または内定者向け

インターンシップ企画

長期的なキャリアビジョンを持って入社する社員を増やす

長期的なキャリアを考えて、自律的に進んでいくためのインターンシップを企画します、主に、企業のインターンシップとして、ワーク&ライフ・インターンを実施するなど、入社してからのミスマッチがある企業様を支援します。

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組織にしっかりと定着するコンサルティング・研修をご提案します。
どのコンサルティング・研修が適しているか教えてほしい、まずは費用感を知りたいという場合も
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