![【スリール×COTEN】女性管理職が増えない本当の理由 ~[社会構造×人事制度の構造]から考える企業アクション~](https://sourire-heart.com/wp/wp-content/uploads/2026/02/1f890f7202847cc95a6a2ddd9f3806b1-scaled.jpg)
▶人事責任者同席推奨◀ 後日アーカイブ配信あり!
育成や制度は整えている
それでも、
女性管理職比率が思うように伸びない――
多くの企業で繰り返されているこの課題は、個人の問題ではなく、構造の問題です。
本ウェビナーでは、
COTENが語る“歴史的・社会的ジェンダー構造”と、
スリールが企業と伴走してきた経験・理論とを重ね合わせながら、
「なぜ女性は管理職になりづらいのか」を構造的に読み解きます。
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COTENが語る:社会と歴史がつくってきたジェンダー構造
株式会社COTENは、「人文知を通じて、思考のOSをアップデートする」を掲げ、
COTEN RADIOをはじめとする音声・コンテンツを通じて、
歴史・哲学・社会構造をわかりやすく紐解いてきました。
本ウェビナーでは、COTEN RADIOのジェンダーインクルーシブメディアで語られてきた
数十時間に及ぶジェンダー論のエッセンスを凝縮し、
「なぜ社会はこのような構造を持つに至ったのか」
「ジェンダー構造はどのように再生産されてきたのか」を歴史的視点から解説します。
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スリールが語る:企業の中で再現される人事・昇進の構造
スリール株式会社は、2011年の起業以来、
一貫して女性活躍・ダイバーシティ推進を専門とし、
企業の伴走支援を行ってきました。
本パートでは、これまでの豊富な企業支援事例をもとに、
人事制度のどこに構造的なボトルネックが生まれているのか、
そして、それがなぜ解消されないのかを、
人事の意思決定に直結する視点で整理します。
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クロストーク:構造を理解した先に、企業は何ができるのか
後半のクロストークでは、COTEN 深井氏とスリール代表堀江が、
「構造を理解した企業が、実際に取るべきアクション」をテーマに議論します。
理念やメッセージに留まらず、 人財戦略・制度改定・施策にどう落とし込むのか。
企業アクションを明らかにしていきます。
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本テーマは、人事担当者個人の工夫や現場努力だけでは前に進みません。
経営・人事・管理職が、同じ構造理解をすることが不可欠です。
そのため本ウェビナーは、
人事担当者の方が、人事部長・人事企画責任者・経営層と共に参加することを前提に設計しています。
「なぜ変わらないのか」を構造で理解し、
「では、企業として何を変えるのか」を意思決定のテーブルに載せる。
人事の次の一手を考えるための場です。
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【このような方におすすめ】
・女性管理職比率が伸び悩み、構造的な課題を整理したい
・制度は整えたが、次の打ち手が見えない
・人事施策を現場任せにせず、戦略として議論したい
・人事部内・経営層と共通言語を持ちたい
※人事担当者の方は、ぜひ意思決定に関わる方をお誘いあわせの上、ご一緒にご参加ください。
【イベント詳細】
・日時:2026年 3月16日(月) 10:00~12:00(Zoom開設9:50)
※後日アーカイブあり
・開催URL:お申込みいただいた方にはメールにてZoomの視聴URLをお送りします。
・参加費:無料
・対象:人事担当者、人事部長・人事企画責任者・経営層、女性活躍・DEI推進担当者、本テーマに興味をお持ちの方
※同業他社様のご参加はご遠慮いただけますと幸いです。
・主催:株式会社COTEN/スリール株式会社
【プログラム内容】
・COTENが語る:社会と歴史がつくってきたジェンダー構造
・スリールが語る:企業の中で再現される人事・昇進の構造
・クロストーク:構造を理解した先に、企業は何ができるのか
【こんな方におすすめ】
・人事・総務、DEI推進担当、チームマネージャー、産休育休復帰支援の担当者
・チームの関係性やコミュニケーションに課題を感じている方
【登壇者プロフィール】
株式会社COTEN 代表取締役CEO 深井 龍之介
複数のベンチャー企業で取締役や社外取締役として経営に携わりながら、2016年に株式会社COTENを設立。
ミッションに「メタ認知のきっかけを提供する」を掲げる。世界史データベースを開発中。COTENの広報活動として「歴史を面白く学ぶコテンラジオ(COTEN RADIO)」を配信。
Japan Podcast Awards2019で大賞とSpotify賞をダブル受賞。Apple Podcastランキング1位を獲得。
スリール株式会社 代表取締役社長 堀江 敦子
2010年に創業してから一貫し、女性活躍から始めるサスティナブル経営の実現に向けた支援を多方面(企業・行政・大学)に実施。
独自開発の体験型プログラムを中核に人材教育・人材開発コンサルティング事業を展開。
その他、内閣府男女共同参画局 専門委員として第5次男女共同参画基本計画の策定に関わるなど、政策実現に向けて精力的に活動。
著書に『新・ワーママ入門』(株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン)、『女性活躍から始める人的資本経営 多様性を活かす組織マネジメント』(株式会社日本能率協会マネジメントセンター)がある。
立教大学大学院経営学研究科(リーダーシップ開発コース)修了。
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【セミナー概要】 |
スリールは、「女性がなかなか定着しない」「両立支援はできているが、活躍支援はできていない」等、御社の女性活躍の段階を客観的に把握・分析し、最適な研修・プログラム・コンサルティング提案をいたします。
女性心理や背景理解をベースとした深い対象者理解を促し、組織内での「関係性づくり」や、「周囲への働きかけを相互に促す」仕掛けにより“本当に行動が変わる”、“組織まで変える”研修を強みとしています。
◼︎女性活躍推進コンサルティング・研修
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