
【人事/ダイバーシティ推進/経営企画ご担当者様、経営層の方必見】無料アーカイブ配信
多くの企業で女性管理職比率がKPIと設定される中で
「管理職を目指したい女性がいない」
「管理職を打診したが断られてしまった」
そんなお声をよく伺います。
では女性リーダー候補が「管理職に挑戦したい」と思える環境は、どのようにすれば実現できるのでしょうか。単に研修を提供するだけでは、なかなか一歩を踏み出すきっかけにはなりません。
本ウェビナーでは、実際に企業の研修設計を担ってきた担当者が登壇し、現場の課題に応じてカスタマイズしてきた研修の工夫や、受講者が自らの可能性に気づく瞬間をどう仕掛けるかを具体的な事例を交えてご紹介します。
「ロールモデルがいない」「自信が持てない」——
こうした壁に対して、どのように組織ぐるみでサポートしていけるのか。人事やマネジメント層を巻き込む設計の工夫や、ネットワークを組織に定着をさせていくポイントもお伝えします。
自社に合った女性管理職育成プログラムをご検討の方におすすめの内容です。
| こんな方におすすめ |
| ☑女性管理職比率の目標はあるが、どこから手を付けるべきかお悩みの人事の方 |
| ☑女性管理職育成・プール人材育成に取り組まれている企業人事の方 |
| 動画の内容 |
| 1.なぜ女性リーダー育成が必要なのか |
| 2.女性リーダー育成プログラムのポイント |
| 3.プログラム事例紹介 |
アーカイブ動画を視聴する方法
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スリールは、「女性がなかなか定着しない」「両立支援はできているが、活躍支援はできていない」等、御社の女性活躍の段階を客観的に把握・分析し、最適な研修・プログラム・コンサルティング提案をいたします。
女性心理や背景理解をベースとした深い対象者理解を促し、組織内での「関係性づくり」や、「周囲への働きかけを相互に促す」仕掛けにより“本当に行動が変わる”、“組織まで変える”研修を強みとしています。
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