
▶人事・D&I推進ご担当の方必見◀
『キャリアブレイク』は“ブランク”?
それとも、個人を活かす組織づくりのヒント?
労働人口が減少する今、介護や育児、学び直しなどによる“キャリアブレイク=キャリアの立ち止まり”は誰にとっても身近になり、「止まらずに働き続ける」前提の従来型経営は転換期を迎えています。
では、その時間は、組織にとって“マイナス”な側面だけなのでしょうか。
むしろ新しい経験や視点をもたらし、組織をより柔軟で、多様性のあるものへと変えていく可能性を秘めています。
今回のイベントでは、キャリアの立ち止まりを捉え直し、どのように組織づくりに活かせるのか。
3名の異なる領域で活躍する登壇者と共に、考えていきます。
| こんな方におすすめ |
| ☑自社のD&I推進に課題を感じている方 |
| ☑各種休業の制度拡大に、社員の不公平感や士気低下の懸念を抱えている方 |
| ☑キャリアの立ち止まり経験を、チームの新しい視点として活かしたい方 |
| 動画の内容 |
| ●ワークとライフの越境が、 個人と組織の未来を育む(法政大学 石山教授) |
| ●今なぜキャリアブレイク?/企業事例(キャリアブレイク研究所 北野氏) |
| ●「育休」をはじめとした、多様なキャリアブレイクを組織の力に(スリール堀江) |
| ●テーマトーク・Q&A |
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スリールは、「女性がなかなか定着しない」「両立支援はできているが、活躍支援はできていない」等、御社の女性活躍の段階を客観的に把握・分析し、最適な研修・プログラム・コンサルティング提案をいたします。
女性心理や背景理解をベースとした深い対象者理解を促し、組織内での「関係性づくり」や、「周囲への働きかけを相互に促す」仕掛けにより“本当に行動が変わる”、“組織まで変える”研修を強みとしています。
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