企業様の課題を解決するための
オーダーメイドの研修

対象者 女性社員向け
こんな方におすすめ
  • 管理職を希望する女性社員が少ない
  • 女性を管理職に登用しても、すぐに辞めてしまう
  • 女性管理職の施策がわからない
研修概要

女性管理職育成コンサルティングは、女性管理職(女性リーダー)のキャリアアップを無理なく支援するためのメンター制度構築コンサルティングです。1dayの女性管理職研修だけでは解決できない、根本的な女性管理職へのキャリアアップを支援するためのしっかりとした仕組み作りを行います。

女性管理職比率(管理職に占める女性の割合)を30%にするという指標が国の方針として掲げられていますが、企業の現場では「女性管理職になりたくない、女性管理職を辞めたい」という女性社員の声がきかれるという相反する状況があります。そんな中、企業各社ではダイバーシティを進める一歩としてとして、女性管理職を増やす取り組みを進めています。しかしながら、今までの男性への対応と同じ内容を女性にも適応しても、女性社員の管理職意識は高まらず、管理職に登用してもやめてしまうという現状に悩んでいる企業が多く存在します。

必要なのは、会社が女性社員の考えを理解した上で、無理なく女性社員の管理職への意識を高めることです。女性管理職育成コンサルティングを通じて、そのために必要な、メンター制度の構築を行います。

この研修のポイント

1 女性社員が強制ではなく、自ら女性管理職へのキャリアアップへの意識を高める

なりたい姿を描き、多様なメンターと語り合うことで、自らの中でキャリアアップの意識を芽生えさせる仕組み。

2 多様なロールモデルとの出会いから、自らキャリアの選択肢を考えることができる

管理職だけではなく、プログラムへの参加者を含め、多様なキャリアを積んでいる人と出会うことにより、自分が納得したキャリアップの形を選び取ることができる。

3 同期と切磋琢磨し、キャリアアップすることへの心理的安全性を保つことができる

1:1のメンタリングではなく、キャリアアップする同期と共にプログラムに参加することで、悩みも喜びも共有でき、折れにくくなる。

研修プログラムの流れ

コンサルティングの内容 : 1年間を通したメンタリングプログラムの企画・実施

・メンターメンティとのマッチング
・キックオフ
・メンタリング(2回)
・中間報告会
・メンタリング(4回)
・最終プレゼン会

1年間のコンサルティングです。
各社の課題によって、内容が異なりますので、上記プログラムはあくまで一例です。

受講者の声

  • これまでは現状維持を良しとしていたが、キャリアアップを意識するようになった。

  • メンタリング面談があることで、自分のキャリアアップについて考える時間を持つことができ、必要な知識の取得を積極的にするようになった。

  • キャリア形成に向けて今からすべきことを整理することができた。

  • 社内キャリアはもちろん、自己啓発やプライベートも含めて10年、20年後の生き方を考えて今を生きる大切さを学ばせていただいた。

受講方法

お問い合わせいただいた後、企業様の課題や現状などをお伺いしたうえで、最適な研修、コンサルティングプランをご提案いたします。
まずは、お問い合わせのうえ、簡単なヒアリングを通じて現状をお聞かせください。
研修プランのご提案やお見積りは無料となりますので、お気軽にお問い合わせください。

コンサルティング・研修のお問い合わせ

研修の特徴

体験を通じた研修プログラムで、社員の意識をガラッと変える。

体験や、疑似体験ワークショップなどの独自の研修プログラムにより、
社員自らが体感し、考えることで「腹落ちした」「リアルにイメージできた」という意識改革を促し、
具体的なアクションに繋げることを目的としています。

研修を通して、社員の方が自らを知り、キャリアや生き方を考え、
多様なメンバーや仕事に向き合う姿勢の変化を促します。

研修・コンサルティングの内容は、各企業の状況をヒアリングさせていただいた上で、
オーダーメイドでご提供させていただくので、
画一的な研修とは違い、各企業の経営層や人事部と同じ目線で、
課題に対して本質的な効果を出していくためにサポートしていきます。

代表紹介

社員にしっかり定着し、効果が見える女性活躍推進を。

女性活躍に長年取り組み、多くの子育て家庭の状況を自らの目で見てきた女性活躍推進の第一人者が講師となり、企業の女性人材育成を支援します。何百もの子育て家庭を見てきた豊富な経験から、子育て世代と同じ目線で現場の女性の意識に寄り添いながら、状況を俯瞰して的確に課題や解決策をご提案します。
女性が活躍するためのノウハウを集約した研修を実施するため「女性活躍がなかなか進まない」とお悩みの企業様でも安心して導入していただくことができます。

スリール株式会社 代表取締役 堀江敦子

2010年スリール株式会社を設立。ライフキャリア教育プログラムであるワーク& ライフ・インターンを通じ、何百家庭ものキャリアや働き方を自らの目で見た経歴を持つ。

内閣府「男女共同参画会議専門委員」、厚生労働省「イクメンプロジェクト委員」、東京都文京区 「ぶんきょうハッピーベイビー応援団委員」など、複数行政委員を兼任。
日経ウーマン「次世代ガール25人」 、日経ビジネス「チェンジメーカー10」 、「第9回若者力大賞ユースリーダー賞」 選出。
日経新聞、テレビ東京ガイアの夜明けなど、メディア取材多数。

よくある質問

Q. 費用はどのくらいかかりますか。
費用は、人数規模や担当講師によって異なります。研修・コンサルティングプランのご提案やお見積は無料となりますので、お気軽にお問い合わせください。
Q. 会場はどこですか。
ご依頼いただいた企業様の社内会議室などで実施しております。別途会場などもケースによってご要望に応じさせていただきますので、お気軽にご相談ください。
Q. 女性社員向けの研修は、男性も参加できますか。
基本的に、男性も参加いただくことができます。各社様の状況に応じて参加者の選定についても支援させていただきますのでご相談ください。

女性活躍推進コンサルティング・研修一覧

女性活躍研修、ダイバーシティ推進研修をご用意しております。
内容は適宜ご提案も可能ですので、お気軽にご相談ください。

若手女性社員向け

若手女性社員研修

長期的なキャリアやライフを考える若手女性社員を増やす

若手の女性社員が、子どもが生まれるなどのライフステージが変わってもキャリアアップできる人材になるための、知識・マインド・コミュニケーションを学び、自律的に行動する人材を育てるためのキャリアデザイン研修です。

詳しく見る

若手女性社員向け

若手女性社員向け 両立体験プログラム

「子育てしながらキャリアアップできそう」と思える若手女性社員を増やす

若手女性社員が、3年後のキャリアを描き「仕事とプライベートの両立」の不安を払拭した上で、キャリアアップするステップを考える長期型の研修プログラムです。社内で女性活躍推進が進まない、何が課題なのかをはっきりさせて社内の女性活躍推進を盛り上げたい、という企業様を支援します。

詳しく見る

女性社員向け

女性管理職育成コンサルティング
(メンター制度構築)

女性管理職へのキャリアアップを無理なく支援する仕組みを構築する

キャリアアップへの意識付けとコミュニティづくりを行い、無理なく自然に女性管理職を目指す環境を創ります。なかなか女性の管理職希望者がいない、管理職になっても根付かないなどの企業様を支援します。

詳しく見る

子育て中の男性社員・女性社員向け

復職社員向け研修

子育てしながらキャリアアップできる社員を増やす

子育て社員が、理想のライフキャリアに向けて自律的に進んでいくための研修です。出産を機にしたキャリアダウン、モチベーションダウン、退職などでお悩みの企業様を支援します。

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管理職向け

管理職研修

ダイバーシティマネジメントの意識を持つ管理職を増やす

多様な世代や価値観の部下を理解するための、管理職に向けたダイバーシティマネジメント研修です。特に、育児中の社員をどうマネジメントしたら良いかわからない管理職の方を支援します。

詳しく見る

管理職、若手管理職・リーダー職向け

育ボスブートキャンプ(イクボス研修)

管理職のマネジメント力向上と、組織改革を行う

管理職やリーダー職に向けた、長期型の研修プログラムです。マネージャーが育児の当事者になる体験を通して、自分自身のマネジメントを振り返り、自らの組織を変革していくための具体的な方法を考えます。若手マネージャーのマネジメント力を向上させたい企業様に最適です。

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全社員向け

働き方見直しセミナー(働き方改革研修)

働き方改革を実現するために、現場が当事者意識を持つ仕組みを構築する

セミナーを通じて、社員自身が自分の生活を考え、組織の中で何が課題でどのように解決していくかを話し合うことで、社員同士の関係性が深まり、社員が自律的に動くようになります。働き方を変えるために現場に当事者意識を持ってほしいという企業様に最適です。

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入社を希望する学生または内定者向け

インターンシップ企画

長期的なキャリアビジョンを持って入社する社員を増やす

長期的なキャリアを考えて、自律的に進んでいくためのインターンシップを企画します、主に、企業のインターンシップとして、ワーク&ライフ・インターンを実施するなど、入社してからのミスマッチがある企業様を支援します。

詳しく見る

組織にしっかりと定着するコンサルティング・研修をご提案します。
どのコンサルティング・研修が適しているか教えてほしい、まずは費用感を知りたいという場合も
お気軽にご相談ください。

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