人事・ダイバーシティご担当者様から寄せられる課題やお悩みをテーマに解説する、弊社主催・無料人事向けオンラインセミナー。今回は多様な社員を活かし、社員の自立を促すために必要とされる個別マネジメントについて特別体験会を開催します。
社内のダイバーシティ・女性活躍を推進していく上で重要な役目を果たすのが管理職。
いくら当事者の意識をモチベートしても、上司がきちんとマネジメントすることが出来なければ
多様な社員が活躍できる職場を作ることはできません。
しかし女性社員に限らず、男性の家事育児参画や若手社員の意識の変化、メンタル不調、介護など
多様な背景を持つ部下が増えている中で、今までのような画一的なマネジメントをしていても
部下は育っていきませんし、管理職自身の負担が増え苦しくなる一方です。
そこで多様な社員を活かし、社員の自立を促すために必要なのが「個別マネジメント」です。
部下の個別の状況を引き出し、個々に合わせた仕事のアサイン、育成をしていくために
具体的にどういったマネジメントが必要なのか、
またその手法を上司に理解してもらうためにどういったことを行う必要があるのか
本セミナーでは他社の事例と合わせて、実際に研修で行っている「状況理解ワーク」を体験いただきます。
●管理職がダイバーシティ推進・女性活躍推進に当事者意識を持ってくれない
●管理職向けに何か施策を実施したいけれどインプットだけで終わらせたくない
●管理職の負担が増えすぎている。管理職の負担を軽くする方法はないか
こんなお悩みを抱えている人事・ダイバーシティ推進ご担当者様、ぜひご参加ください！
| ◼︎セミナー詳細
●日時：2023年6月 7日 (水)13：30～14：30 （Zoom開設13：20） ●場所：zoom ※お申し込みいただいた方にzoomのURLをお知らせいたします。 ●参加費：無料 ●定員：30名（催行人数：2名〜） ●対象：法人にて人事、ダイバーシティ推進等をご担当されている方 ●内容： 〈他者理解ワーク体験〉 ※ご注意点※ ●登壇者： 藤原 蘭子（ふじわら らんこ） 【得意分野】 【資格】 |
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▶お問い合わせ先：office@sourire-heart.com